Das dominoTeam stellt einen firmen- und organisationsübergreifenden Zusammenschluss von Lotus Domino Experten dar. Bereits seit 1992 beschäftigen wir uns mit der Groupware-Plattform Lotus Domino und sie steht seitdem im Mittelpunkt unserer täglichen Aktivitäten. Ziel des dominoTeams ist es, individuelles Know-how der Mitglieder zu bündeln, Informationen und Wissen aufzubereiten und auszutauschen. Das dominoTeam stellt sein Know-how externen Firmen und Organisationen zur Verfügung. Unsere Kernkompetenzen und Dienstleistungsangebote umfassen:
Kundenorientierung
Im Mittelpunkt unserer Tätigkeiten steht der Kunde. Um effiziente Lösungen zu erarbeiten, nehmen wir uns Zeit die Kundenanforderungen genau aufzunehmen und das ggf. vorhandene System zu analysieren und dessen Schwachstellen aufzuspüren. Ebenso ist es uns wichtig den Benutzerkreis und dessen Fähigkeiten genau zu kennen. Nur so kann die zu entwickelnden Applikationen auf den Endanwender optimal zugeschnitten werden. Wir achten auf eine intuitive Bedienungsoberfläche, um eine leichte Erlernbarkeit und hohe Benutzerzufriedenheit zu erreichen.
Um den Prozess der Lösungsfindung und Softwareentwicklung transparent zu gestalten, vereinbaren wir zwischen den einzelnen Entwicklungsphasen Meilensteine. Nach Beendigung eines Meilensteins präsentieren wir den aktuellen Entwicklungsstand und stellen die Lösungen zur Diskussion. Durch die frühe Einbindung des Kunden können mögliche Verständnisprobleme ausgeräumt werden und Anforderungsänderungen frühzeitig in das Gesamtkonzept einfließen.
Team Power
Unsere Mitglieder besitzen neben ihrem fachlichen Wissen auch die soziale Kompetenz um effektiv in Teams zu arbeiten. Dabei ist uns klar, daß ein Team mehr darstellt als die Summation der Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder. Auch, wenn man die Reibungsverluste innerhalb eines Teams berücksichtigt, so ist erfahrungsgemäß der Nutzen aufgrund des gemeinsamen Lerneffektes größer als die eines Einzelkämpfers. Soziale Kompetenz bedeutet für uns, daß wir eine offene Informations- und Kommunikationsstruktur mitbringen und bereit sind, unser Wissen mit Anderen zu teilen, um so gemeinsam die anstehenden Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
Zielorientierte und transparente Vorgehensweise
Um eine effiziente Erledigung der Aufgabe sicherzustellen, ist eine zielorientierte Vorgehensweise notwendig. Hierfür wird zunächst einmal das Ziel genau definiert und präzise benannt. Das Ziel wird allen Teammitglieder vermittelt, so dass jedes Teammitglied seine Tätigkeiten auf das gemeinsame Ziel abstimmen kann. Die Aufgabenbereiche der Teammitglieder sind klar definiert und zugeordnet, Überschneidungen und Kompetenzgerangel wird somit vermieden. Um den Fortschritt der Aufgabe zu beurteilen und jederzeit ein möglichst realistischer Überblick des Projektplanes zu liefern, wird in regelmäßigen Abständen Statusberichte der Teammitgliedern angefertigt. Treten Abweichungen vom geplanten Ziel auf, wird rechtzeitig gegengelenkt oder ggf. das Ziel an die veränderten Gegebenheiten angepasst.
Phasen der Softwareentwicklung